Entretien avec la tête de liste « Un nouvel élan pour Gourdon ».
Avant le 1er tour des élections municipales 2026, Frédéric Gineste, tête de liste « Un nouvel élan pour Gourdon », détaille dans un entretien sa vision pour Gourdon.
> Medialot : si vous deviez essayer de résumer votre projet, que diriez-vous ?
Frédéric Gineste : dans un contexte financier dégradé, mon équipe et moi-même voulons maîtriser les impôts fonciers sans sacrifier le quotidien des habitants. Cela implique de repenser voire d’ajourner certains projets d’envergure comme la reconstruction de l’école de l’Hivernerie, estimée à près de 5 millions d’euros. Nous nous concentrerons en priorité sur l’embellissement de notre cadre de vie, le rétablissement de subventions suffisantes en faveur de nos associations, la recherche active de médecins, l’entretien de nos infrastructures sportives et de nos bâtiments publics ou encore le développement de nouvelles solutions de mobilité pour tous… Voilà pour nous ce que signifie concrètement redonner la priorité au quotidien.
> M. : vous parlez également de votre volonté de donner un nouvel élan à la ville ?
F.G. : il faut savoir poser des constats lucides même lorsque ceux-ci sont sévères. Un chiffre m’alarme tout particulièrement : selon les dernières prévisions de l’éducation nationale, notre commune va perdre 19 élèves d’ici 2028. Dans ce contexte, nous souhaitons faire le pari de la jeunesse, en premier lieu avec la mise en place d’un Conseil municipal des Jeunes puis en développant de nouvelles formations sur notre territoire. Dans le même temps, nous renforcerons l’accompagnement des entreprises existantes et de celles qui souhaitent investir chez nous. Ce nouvel élan passera aussi par la valorisation de notre patrimoine, de notre offre touristique et de nos commerces.
> M. : comment valoriser notre patrimoine dans ce contexte financier ?
F.G. : à l’instar d’autres sujets, notre action en faveur du patrimoine se structurera selon deux axes. La recherche active de subventions, d’abord. On ne peut objectivement plus se permettre de renoncer aux aides disponibles. La planification, ensuite. Il est évident que l’on ne pourra pas tout faire dès le 16 mars. Si l’on s’accorde sur le fait que la peinture de la Maison du Sénéchal et la restauration des remparts sont deux priorités, commençons par cela et anticipons les projets des années suivantes en cohérence avec notre budget.
> M. : comment agirez-vous si des difficultés surviennent ?
F.G. : mieux vaut prévenir que guérir ! Les crises que l’on anticipe sont toujours surmontées plus facilement. Typiquement, il est urgent de remettre à jour le Plan Communal de Sauvegarde. Surtout, je suis intimement convaincu qu’en associant les habitants aux décisions, en améliorant l’information aux Gourdonnais et en travaillant collectivement au sein du conseil municipal, nous saurons réagir vite et efficacement.
