De l’extraction à la livraison client, l’entreprise ne passe plus par de l’énergie fossile.
« Chez CM Quartz, la matière première compte… mais l’impact, lui, compte encore plus. Dans une période où la transition énergétique devient une nécessité, l’entreprise a fait un choix opérationnel : passer à des biocarburants 100% bio. De l’extraction à la livraison client, on ne passe plus par de l’énergie fossile » explique Adrian Mangieu, le gérant de l’entreprise basée à Saint-Denis-Catus, Espère, et Cahors. Ce changement n’est pas juste une intention. Il se mesure. D’après l’étude d’impact, l’entreprise économise 711 000 kg de CO₂ grâce au passage aux biocarburants.
Pour que ce chiffre prenne du sens, CM Quartz l’a transformé en équivalences visuelles :
25 385 kg de bœuf
7 813 % de l’empreinte carbone d’un citoyen français
3 267 463 km en voiture thermique
et jusqu’à 81,7 tours de la Terre en voiture.
Et de préciser : « Depuis l’utilisation d’électricité verte, voilà 5 ans, nous avons franchi une nouvelle étape dès 2024 : le choix de biocarburants afin d’accélérer notre démarche environnementale et de réduire concrètement notre empreinte. Le carburant utilisé est le B100, un biocarburant issu à 100% de colza français, produit dans la Vienne. L’intérêt de ce choix se joue à deux niveaux. D’une part, il permet une réduction des émissions en agissant sur l’ensemble du cycle de vie. D’autre part, il contribue à une amélioration de la qualité de l’air, notamment grâce à une baisse pouvant aller jusqu’à 80% des particules fines. Au-delà de l’environnement, cette décision s’inscrit aussi dans une logique de souveraineté énergétique. Être dépendant du pétrole — une ressource fossile et fortement polluante — n’est pas une solution durable. En nous appuyant sur une filière agricole française, nous limitons cette dépendance tout en soutenant une économie locale. Enfin, la transformation du colza ne produit pas uniquement du carburant : elle permet également la fabrication de plusieurs sous-produits à forte valeur d’usage, ce qui renforce l’approche circulaire de la filière.
Chez CM Quartz, le passage au B100 s’est fait sans aucun accompagnement. La mise en œuvre a nécessité une organisation et des investissements importants, dans un contexte où la matière première est plus coûteuse et où la pluparts constructeurs n’ont pas soutenu la démarche.
Concrètement, nous avons dû assumer seuls les adaptations techniques, notamment les reprogrammations moteur, afin de rendre le dispositif opérationnel et fiable
Au risque de sortir du cadre des garanties constructeur, nous avons dû prendre des décisions, il s’agit d’un enjeu financier majeur. Cette transition répond à un enjeu majeur : le gain environnemental attendu, qui constitue aujourd’hui une priorité pour l’industrie. Et c’est précisément ce que les résultats démontrent. Forts de ces premiers résultats, Ce sont ces mêmes acteurs qui reviennent vers nous pour recueillir notre retour d’expérience. »
Adrian Mangieu conclut : « Cela devrait être une priorité nationale et non un risque pris par un indépendant convaincu. »
>L’équipe de CM Quartz compte 37 personnes
