Cahors – Municipales 2020 : Jean-Marc Vayssouze-Faure dévoile son programme pour « L’avenir en confiance »

Nouveaux parkings, aire de jeu, poursuite de la diminution des taux des taxes foncières… font partie notamment des 181 mesures du projet.

« Le projet proposé est le fruit de plusieurs mois de travail. Crédible, financé, sérieux, il entend proposer aux Cadurciens et aux Cadurciennes un cap clair pour préparer l’avenir en confiance, affronter les défis qui s’annoncent, prolonger la transformation de notre ville et améliorer encore la qualité de vie des habitants ». Jean-Marc Vayssouze-Faure, candidat aux municipales, et tête de liste  de « L’avenir en confiance », a dévoilé leur programme composé de 181 mesures dont 50 propositions issues de la co-construction et avec un fil conducteur :  la transition écologique. Et de lister quelques propositions (l’ensemble des mesures sera à retrouver prochainement sur https://jmvf2020.fr/) :

> Cahors, une ville bien gérée

– Poursuivre la diminution des taux des taxes foncières,

– Poursuivre le désendettement de la ville,

– Maintenir Cahors hors du réseau d’alerte des finances publiques,

> Au service du quotidien des Cadurcien(ne)s et en proximité

– Prolonger le programme de rénovation des voiries et des trottoirs de manière équilibrée dans les quartiers,

– Sécuriser les passages piétons,

– Moderniser 500 points lumineux en LED,

– Renforcer notre système de vidéoprotection par la pose de caméras mobiles

– Augmenter le nombre de patrouilles de la police municipale et de la brigade verte

> Pour de nouvelles offres de stationnement et de mobilités

– Doubler la capacité du parking de la gare SNCF (de 140 à 300 places),

– Créer un parking dans la cour d’honneur de l’hôpital dédiée aux consultations effectuées au centre hospitalier,

– Construire un nouveau parking sur l’ancien site des mutuelles quai de Regourd, en contrebas du palais de Via,

– Faire du projet de voie verte une opportunité pour les mobilités douces du quotidien,

> Cahors, ville vivante

– Procéder à la réouverture du musée Henri-Martin et réimplanter le musée de la résistance,

– Engager la rénovation exemplaire de l’espace Valentré en une salle de 1 000 places tout en lui maintenant le statut d’une salle multifonctions,

– Proposer une salle d’exposition pour la pratique amateur, 

> Pour les enfants, les jeunes, les étudiants

– Créer un relais d’assistantes maternelles décentralisé à Terre-Rouge,

– Créer des places de halte-garderie à la crèche des Polissons afin de répondre aux besoins de garde occasionnels,

– Maintenir la gratuité des garderies et des temps périscolaires : une exception en région,

– Aménager les abords des groupes scolaires afin de sécuriser la dépose des enfants, améliorer les conditions d’accès à vélos et à pied,

– Conforter la part du bio et des circuits courts dans les repas des cantines,

– Aménager une aire de jeux pour enfants et les adolescents,

– Créer un skate parc nouvelle génération,

– Favoriser l’implantation d’un espace de loisirs (bowling, trampoline parc, escape game…) par un opérateur privé

> Transparence municipale, ville numérique, implication citoyenne

– Expérimenter les budgets participatifs,

– Affecter un lieu dédié à la participation citoyenne,

– Lancer des appels à projets citoyens et assurer le financement des projets lauréats,

> Cahors, sur le chemin de la transition écologique

– Développer un programme participatif en faveur des énergies renouvelables,

– Généraliser les composteurs collectifs dans les parcs de la ville,

– Expérimenter la politique 0 déchet avec des familles volontaires,

– Mettre en service l’unité d’ultrafiltration de l’eau et garantir la gestion publique de la ressource,

> Conforter les solidarités et l’offre de soins, accompagner nos aînés

– Impulser la création de maisons de santé,

– Favoriser le renouvellement des spécialistes de santé

– Construire un partenariat avec le Refuge canin et l’école du chat pour confier aux aînés isolés un animal,

– Mettre en accessibilité le pont Valentré,

> Activité, emploi, commerce de centre-ville : des priorités

– Conduire des campagnes de communication en faveur de l’achat local,

– Favoriser l’essaimage des groupes industriels du territoire et l’économie sociale et solidaire,

– Développer le télétravail pour renouveler les actifs du territoire en s’adossant notamment sur le nouveau tiers-lieu rue Frédéric-Suisse,

– Développer une filière maraîchère locale,

> Valoriser nos espaces publics et notre patrimoine, proposer de nouveaux logements

– Aménager le terrain de l’ancienne laiterie et mettre en valeur les remparts,

– Végétaliser les espaces publics à chaque projet de réaménagement et multiplier les plantations d’arbres,

– Favoriser le réaménagement de la place Chapou dans le cadre d’un projet transitoire et évolutif en l’entourant d’une démarche active de participation citoyenne,

– Entamer les aménagements des quais, depuis le pont de Cabessut jusqu’au pont Louis-Philippe,

– Aménager la place de Bégoux en co-construction avec les habitants,

– Engager la rénovation et la valorisation de l’ensemble des tours de la ville (palais de Via, tour Jean XXII et palais Duèze, maisons-tours, tour des pendus…)

Conclusion offensive : « Ce projet pour Cahors, porté par une équipe sérieuse et mobilisée, composée de personnes compétentes issues d’horizons divers et habitées par le sens du service et de l’intérêt général constitue la feuille de route qui nous engage devant les Cadurciens et les Cadurciennes. Les propositions qu’il comporte constituent autant d’engagements pris aujourd’hui, pour autant de promesses qui seront tenues demain. Il diffère avec les raccourcis et les mensonges que certains candidats entretiennent pour alimenter les peurs, faisant trop souvent abstraction de la vérité des chiffres et des situations.  Avec l’équipe « L’avenir en confiance », pas de promesses intenables, pas de propositions irréalistes, pas d’idées impréparées lancées à la va-vite. »