L’AG élective du club a eu lieu ce 29 mai.
Cahors Rugby a tenu son assemblée générale élective au stade Lucien Desprats ce 29 mai. Après une réforme statutaire faisant passer le comité directeur à un maximum de 12 membres, Didier Valade, le président, a tenu, pour le rapport moral, un discours fort : « Avant toute chose, je veux vous remercier d’être présents ce soir pour cette assemblée générale. Votre présence compte. Elle compte parce qu’un club comme le nôtre ne peut avancer que si les décisions importantes sont partagées, comprises et portées collectivement. Cette assemblée Générale est un moment important pour Cahors Rugby. Elle est statutaire, mais elle est aussi élective. Elle va permettre le renouvellement du comité directeur, à l’échéance de son mandat, et donc donner une nouvelle légitimité à l’équipe qui aura la responsabilité de conduire le club pour les deux prochaines années. C’est un moment démocratique essentiel. Chaque voix compte. Chaque membre participe à l’orientation du club. Et la légitimité de l’équipe dirigeante repose directement sur cette participation. C’est l’esprit même de notre association. Depuis 2019, nous portons un projet ambitieux pour Cahors Rugby. Un projet sportif, bien sûr, mais pas seulement. Cahors Rugby ne se résume pas à une équipe première, ni même à un titre, aussi beau soit-il. Cahors Rugby, c’est un club formateur, un club populaire, un club engagé, un club utile à son territoire. Aujourd’hui, notre club rassemble pratiquement 500 membres. Notre école de rugby accueille plus de 140 jeunes de 3 à 14 ans. Notre rassemblement cadets-juniors représente environ 150 joueurs de 15 à 18 ans. Nous pouvons compter sur près de 100 bénévoles, sur des salariés diplômés, des alternants, environ 80 joueurs seniors, et nous jouons aussi un rôle important dans le développement du Rugby Quercy Féminin, avec près de 120 pratiquantes. Ces chiffres disent une chose simple : Cahors Rugby est devenu un acteur structurant du territoire. Sur le plan sportif, la saison a été forte, exigeante, parfois éprouvante, mais elle a confirmé la vitalité du club. L’accession en Fédérale 1 a marqué un changement de dimension. Ce niveau exige énormément. Il exige plus de rigueur, plus de moyens, plus de disponibilité, plus d’encadrement, plus de déplacements, plus de logistique, et une organisation beaucoup plus solide à tous les étages du club. Nous devons être fiers d’avoir atteint ce niveau, mais nous devons aussi être parfaitement lucides : évoluer durablement en Fédérale 1 ne peut pas se faire à n’importe quel prix. La question financière devra être posée avec sérieux et responsabilité. Il faudra regarder, dans la durée, si ce niveau est possible pour Cahors Rugby sans fragiliser notre équilibre, sans déstabiliser l’édifice que nous avons construit, et sans mettre en difficulté ce qui fait la force profonde du club : la formation, l’éducation, les jeunes, les bénévoles, les familles et notre rôle sur le territoire. Notre ambition sportive doit rester forte, mais elle doit rester compatible avec la réalité du club. C’est cette ligne que nous devons tenir : ne pas renoncer à l’ambition, mais ne jamais mettre en danger le projet global de Cahors Rugby. Nous avons changé de dimension sportivement. Nous devons maintenant adapter durablement notre organisation à ce niveau. Cela demande de la rigueur, de la transparence, du courage, et surtout de l’unité. Nous avons mené des actions dans les quartiers, notamment à Terre Rouge et à la Croix de Fer. Nous avons organisé des stages rugby pendant les vacances, avec un accès gratuit pour certains jeunes issus des maisons de quartier. Nous avons travaillé avec la Mission Locale du Lot, France Travail, la Ligue de l’Enseignement. Le tournoi collaboratif de touch rugby organisé en avril a rassemblé 12 équipes dans une démarche sportive, sociale et inclusive. Nous avons aussi développé les cycles rugby en milieu scolaire, grâce notamment au travail de nos salariés, Noa Fromenteze et Robin Morelle. Nous avons poursuivi le développement de notre filière de formation avec les classes à horaires aménagés, la section sportive, et le Centre d’Entraînement Labellisé, opérationnel depuis 2025. La journée de détection du 22 avril a été une étape importante pour accompagner les jeunes talents du territoire. Ces actions ne sont pas accessoires. Elles sont au cœur de notre identité. Cahors Rugby, c’est aussi un club qui accueille, qui transmet, qui éduque. Nous travaillons sur l’accès à la pratique pour tous, sur la licence sociale, sur l’accompagnement de jeunes en difficulté, sur le développement du rugby féminin, sur les liens entre générations, sur la citoyenneté, sur la prévention et sur l’insertion. Cette saison a également été marquée par de beaux temps forts : l’intervention du docteur Clarice Verines sur les commotions cérébrales, l’accueil du championnat de France de rugby à 7 des apprentis, la soirée partenaires, l’inauguration de la stèle Alfred Roques, les stages jeunes, Je veux saluer ici tous ceux qui rendent cela possible.
Les éducateurs, d’abord, qui donnent du temps, de l’énergie et de la compétence.
Les bénévoles, sans qui rien ne fonctionne.
Les salariés et alternants, qui structurent le club au quotidien.
Les parents, qui accompagnent, encouragent et participent à la vie du club.
Les joueurs et joueuses, des plus jeunes jusqu’aux seniors, qui portent nos couleurs.
Les partenaires privés, qui nous font confiance.
Les collectivités, qui accompagnent le club dans son développement.
Et je veux aussi avoir un mot particulier pour les familles. Les parents représentent les jeunes joueurs de moins de 16 ans. Leur place dans la vie démocratique du club est essentielle. Un club formateur ne peut pas avancer sans les familles. Si les membres du club me renouvellent leur confiance, je souhaite poursuivre le travail engagé depuis plusieurs saisons. Je souhaite continuer à structurer Cahors Rugby autour de trois axes qui me paraissent essentiels : la formation, l’éducation et le club de bassin. La formation, parce que notre avenir passe par nos jeunes, par nos éducateurs, par la qualité de notre encadrement et par notre capacité à accompagner chaque joueur dans sa progression. L’éducation, parce qu’un club de rugby ne transmet pas seulement un sport. Il transmet des règles, des valeurs, une discipline collective, le respect, l’engagement, la solidarité et le sens des responsabilités. Et le club de bassin, parce que Cahors Rugby doit continuer à être un point d’appui pour tout un territoire. Nous devons travailler avec les clubs voisins, les écoles, les familles, les collectivités, les institutions, les partenaires et tous ceux qui veulent faire vivre le rugby dans le Lot. Nous devons consolider ce que nous avons construit. Nous devons sécuriser notre modèle économique. Nous devons continuer à former nos jeunes. Nous devons renforcer notre rôle social et éducatif. Nous devons garder notre place dans le rugby régional et national, sans jamais perdre notre âme cadurcienne. Cahors Rugby est aujourd’hui à un moment charnière. Nous pouvons regarder le chemin parcouru avec fierté, mais nous devons surtout regarder devant nous avec responsabilité. Je suis convaincu d’une chose : le club a les ressources humaines, sportives, éducatives et territoriales pour réussir cette nouvelle étape. Mais il ne réussira que si nous restons unis. Pas seulement autour d’une équipe première. Autour d’un projet de club.
Un projet qui forme.
Un projet qui éduque.
Un projet qui rassemble.
Un projet qui inclut.
Un projet qui irrigue son bassin de vie.
Un projet qui fait rayonner Cahors.
Un projet qui donne envie aux jeunes de rester ici, de progresser ici, et de porter ce maillot avec fierté.
Pour conclure, je veux redire ma confiance. Confiance dans nos bénévoles. Confiance dans nos éducateurs. Confiance dans nos joueurs. Confiance dans nos partenaires. Confiance dans cette assemblée. Les défis sont réels, mais le club est debout. Il est vivant. Il est utile. Il est respecté. Et il a encore beaucoup à construire. »
Après le rapport financier décrypté par Patrick Charron (les comptes ne seront arrêtés que fin juin), les bilans sportifs des seniors, de RQF, de RQL et de l’école de rugby, Vivien Coste, maire de Cahors et président du Grand Cahors, a réaffirmé son soutien indéfectible au club Ciel et Blanc : « C’est avec émotion que je suis présent comme maire de Cahors. Emotion car j’ai cette fibre, cet attachement pour Cahors. Je veux saluer le travail conduit toutes ses années sous la houlette de Didier Valade et de ses équipes avec bien sûr le titre de champion de France, le 3e de l’histoire du club. Il y a aussi un ancrage du club dans le territoire, un ancrage local au niveau des joueurs. Nous jouons avec nos armes. Le club rayonne à nouveau, c’est un signe de vitalité. Je sais que l’on est à un tournant. J’en appelle à l’unité. La division a toujours mené le collectif dans le mur. La mairie sera à vos côtés. »
L’élection a ensuite eu lieu. L’équipe de Didier Valade l’a emporté largement devant 3 candidats « indépendants » : Patrick Gibily, Yann Faugère et Patrick Montagut. Les membres de la liste ont ensuite procédé à l’élection du bureau : Didier Valade, président, Patrice Jimenez, secrétaire général, Patrick Charron, trésorier, Emilie Pezet, Sabine Lefort, Michel Cazelles, François Richard, Ludovic Pennequin, Jef Bourdie, Christopher Hickson, Jean-Paul Marty, Fernand Sieurac.
Et Didier Valade de conclure : « Il faut maintenant se remettre au travail et que Cahors Rugby avance !»
> Le président a annoncé que Lucien Desprats accueillerait la rencontre U18 France-Angleterre en mars 2027
> Vincent Debaye, co-entraîneur des Ciel et Blanc, a annoncé une stabilité au niveau de l’effectif qui sera renforcé par une douzaine de recrues (+ 3 retours au club et 3 retours de blessure et + 14 juniors qui montent) allaient renforcer l’effectif et que leurs noms seraient dévoilés sur les réseaux du club. On sait déjà que Vincent Teulier revient, tout comme Jules Jimenez et au rayon des nouveaux : Fabien Bocquet, seconde ligne du Stade Aurillacois.
